Технологии давно перестали быть обезличенным процессом. За каждым сдвигом — конкретные люди: со своими амбициями, страхами, конфликтами и эго. В 2024–2025 годах это ощущалось особенно остро. Индустрия ИИ развивалась не как ровная линия прогресса, а как сериал с неожиданными поворотами сюжета. И у этого сериала были свои герои и антигерои.
Но показательно, что в начале декабря журнал TIME сделал шаг в сторону от привычной персонализации. Вместо одного «Человека года» он выделил группу — «Архитекторов ИИ», людей, которые не просто создают продукты, а проектируют саму конструкцию будущего . Это важный сдвиг: технологии больше нельзя объяснить одной фигурой, даже самой харизматичной. И всё же именно конкретные личности продолжают задавать направление — пусть уже не в одиночку.
Сэм Альтман: человек, без которого ИИ стал бы другим
История Сэма Альтмана — почти учебник по современной корпоративной драме. Его увольнение из OpenAI, а затем стремительное возвращение показали простую, но важную вещь: даже в эпоху «больших моделей» решающее значение по-прежнему имеют люди, а не только алгоритмы.
Факт: OpenAI за последние годы стала символом прикладного ИИ для миллионов пользователей.
Интерпретация: именно Альтман превратил лабораторную технологию в массовый продукт и политический фактор.
Ожидания вокруг следующих поколений моделей (включая условный GPT-5) и визуальных инструментов вроде Sora — это уже не просто разговор о технологиях. Это разговор о том, кто будет определять границы допустимого: разработчики, государства или рынок. И пока Альтман остаётся в игре, именно он во многом задаёт этот тон.
Илон Маск: антигерой, который всё равно влияет
Илон Маск в этом списке — фигура противоречивая. Он не создал самый популярный ИИ-продукт, но сумел превратить конфликт вокруг ИИ в публичное шоу.
X (бывший Twitter), собственная модель Grok, открытая критика OpenAI — всё это не столько про технологическое лидерство, сколько про борьбу за интерпретацию будущего. Маск говорит о «опасностях ИИ», но при этом активно строит свой собственный ИИ-бизнес.
Факт: Маск больше не наблюдатель, а активный игрок на поле ИИ.
Интерпретация: его роль — не в том, чтобы победить, а в том, чтобы постоянно раскачивать систему и менять правила дискуссии.
В этом смысле он — классический антигерой: раздражающий, шумный, но неизбежный.
Дженсен Хуанг: человек, от которого зависят все
Если убрать эмоции и посмотреть на «железо», то имя Дженсена Хуанга всплывает само собой. NVIDIA стала инфраструктурным монополистом эпохи ИИ. Почти все крупные модели, стартапы и дата-центры зависят от её чипов.
Факт: спрос на вычислительные мощности NVIDIA определяет темпы развития ИИ.
Интерпретация: Хуанг — не публичный пророк, а инженер-стратег, который тихо контролирует фундамент всей индустрии.
Пока одни спорят о морали и рисках, он продаёт лопаты во время «золотой лихорадки». И, судя по всему, делает это лучше всех.
Сундар Пичаи: догоняющий или скрытый лидер?
Роль Google в ИИ выглядит парадоксально. С одной стороны, именно Google стоял у истоков трансформеров и современных языковых моделей. С другой — общественное внимание перехватили OpenAI и стартапы.
Факт: Google остаётся одним из крупнейших игроков в ИИ-исследованиях и продуктах.
Интерпретация: Пичаи ведёт более осторожную, «корпоративную» стратегию, делая ставку на интеграцию ИИ в существующие сервисы, а не на громкие революции.
Возможно, Google не выглядит лидером в медиа, но именно такая стратегия часто выигрывает на длинной дистанции.
А кто «человек года» для Узбекистана?
Если смотреть из Узбекистана, становится ясно: у нас пока нет одного медийного «технологического героя» мирового масштаба. И это не слабость, а стадия развития.
Факт: IT-экосистема страны растёт за счёт образовательных программ, аутсорсинга, стартапов и цифровизации госуслуг.
Интерпретация: главным «человеком года» здесь становится не одиночка, а коллективный образ — инженер, фаундер, менеджер, который строит системы, а не хайп.
Для Узбекистана сейчас важнее не культ личности, а формирование среды: университетов, команд, компаний, которые через 5–10 лет смогут вырастить собственных Альтманов или Хуангов — уже на местной почве.
Вместо вывода
Технологический «человек года» сегодня — это не обязательно самый громкий или самый богатый. И даже не тот, чьё имя чаще других мелькает в заголовках. Это человек, который меняет траекторию движения отрасли: чуть поворачивает руль — и через год-два вся индустрия едет уже в другую сторону.
В 2024–2025 годах стало особенно заметно, что искусственный интеллект формируется не только кодом и вычислительными мощностями. Его форма определяется характерами людей, которые принимают решения: где нажать на тормоз, где рискнуть, где промолчать, а где вступить в конфликт. Одни строят устойчивые конструкции и институты, другие сознательно создают напряжение и кризисы — но и те, и другие в итоге становятся частью общей архитектуры.
ИИ больше не развивается в лабораторной тишине. Он растёт в пространстве власти, денег, общественных страхов и личных амбиций. Именно поэтому так важно следить не только за новыми моделями, но и за теми, кто стоит за ними. Пресс-релизы рассказывают о «прорывах», но не объясняют, почему эти прорывы происходят именно так и к чему они ведут.
Наблюдая за ключевыми фигурами отрасли, мы видим не просто технологический прогресс, а процесс выбора будущего — зачастую хаотичный, противоречивый и очень человеческий. И в этом смысле внимание к людям сегодня даёт куда больше понимания, чем очередная демонстрация очередной «самой умной модели в истории».
Будущее всё ещё пишут люди. Просто теперь у них в руках инструмент, который усиливает последствия каждого решения в разы.